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江蘇三元中高層管理團隊年中復盤項目(企業運營沙盤實戰演練)

受江蘇三元輪胎有限公司邀請,江蘇啟晨企業管理咨詢有限公司于2019年08月03日,為之中高層管理團隊進行了為期一天的沙盤訓練。 一起回顧一下本次課程的精彩瞬間!

三元輪胎成立于2001年,公司座落于宿遷市高新技術產業開發區,總投資8億元,占地400畝,在職員工4500余人,是研發生產自行車、電動車、摩托車內外胎的科技民營企業。公司擁有內外胎生產線30余條,集創新、科研、生產、銷售為一體。

公司已在全國建立了健全的龐大銷售網絡,產品遍布華夏大地,并成功遠銷德國、法國、意大利、西班牙、墨西哥、日本、新加坡、埃及、南非等數十個國家和地區。

三元輪胎始終秉承“三元靠大家、三元愛大家”的管理總方針,堅持“客戶至上、質量即天、合作共贏、員工第一、關愛環境、回饋社會、專注本業、基業長青”的經營理念,合理開發和利用人力資源,依靠科技創新、管理創新、制度創新,培育國際一流的隊伍,建設國際一流的實力企業,使企業在市場競爭中不斷實現跨越式發展。

務實奮進的三元人以中國人的智慧和精神,國際水平的設備和技術工藝,與員工和合作伙伴共同奮斗,精誠攜手,合力讓三元輪胎的印記遍及世界,創造消費者買得起,用得好,信得過的輪胎品牌!

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課程內容

● ERP 沙盤模擬培訓將公司的主要流程縮小在整張沙盤上。

公司的物資流:下原料定單、原料入庫、組織生產、接定單銷售;

公司的資金流:現金、貸款、應收賬款、人工成本、設備維修、固定資產折舊等制造費用支出,廣告投入、市場開拓、產品研發、產品認證等管理費用支出;

公司的信息流:市場預測分析、競爭環境、競爭對手經營情況分析等。

● ERP 沙盤模擬培訓不同于傳統的課堂灌輸方式,通過運用獨特直觀的教具,模擬公司真實的內部經營環境與外部競爭環境,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使學生在虛擬的市場競爭環境中,真實經歷數年的公司經營管理過程,運籌帷幄,決戰商場。


課程現場

mmexport1564792537570.jpgmmexport1564792503051.jpgmmexport1564798890384.jpgmmexport1564792526446.jpg上午由老師講授企業運營管理相關理論知識,并帶領大家的企業運營兩年。


IMG_20190803_135826.jpg經過激烈的策略討論,每年年初最重要的廣告投放與訂貨會開始了,各組銷售積極緊張的到屏幕前進行選單。


自主運營期間,學員們各司其職,相互協作,實現目標。


課程最后各組代表上臺分享今天的心得


思考總結


1. 企業戰略是企業運營成敗的關鍵;

2. 現金是企業的血液,要實現財務管理在企業管理中的價值體現;

3. 市場是企業生存的前提,銷售成本控制與爭取市場地位是矛盾的統一體;

4. 合適的人在適合的崗位上做合適的事情團隊才是有機的整體;

5. 作為企業的決策者,可能自己某項不是深思熟慮的決定,帶來的后續影響真的很大;

6. 作為銷售,平時對生產管理部門抱怨比較大,這次體驗感覺他們真的不容易,向他們表達感謝。


世界路,中國心!

熱烈祝賀江蘇三元輪胎有限公司年中復盤圓滿結束!


江蘇啟晨

致力于企業中基層及現場管理水平不斷提升




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